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精心籌劃抓“統(tǒng)學”
第一時間召開主題教育動員大會，高效制定主題教育實施方案，明確5個方面19條舉措，指導所屬各支部系統(tǒng)制定學習計劃，通過“三會一課”“讀書日”“專題培訓班”等形式，確保規(guī)定動作不折不扣，自選動作有聲有色。
以上率下抓“領(lǐng)學”
注重發(fā)揮引領(lǐng)作用，結(jié)合黨委理論學習中心組，班子成員主動擔負起領(lǐng)學、督學、促學的職責，帶領(lǐng)黨員干部逐字逐句學習黨的二十大報告、黨章和《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》等書籍。
鉆深悟透抓“研學”
所屬各支部結(jié)合所學所思開展交流研討，化被動聽講為主動講學，在思想交換中堅定理想信念。地下管道公司第一黨支部與智慧運維黨支部聯(lián)合浙江大學控制學院工智所教工黨支部與智感所教工黨支部開展黨建聯(lián)建交流，推動黨建、業(yè)務雙過硬。租賃公司黨支部跟著總書記的足跡赴下姜村尋悟初心，接受精神洗禮。余杭公司黨支部赴美麗鄉(xiāng)村樣板村—徑山鎮(zhèn)小古城村實地研學，感悟初心使命。
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調(diào)研選題“準”，聚焦企業(yè)發(fā)展
市城建發(fā)展集團班子成員緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營、改革、發(fā)展等方面查找短板、思考方向，以“小切口”做好“大文章”。因企制宜、突出重點，形成“關(guān)于對外投資項目的拓展和模式研究”“關(guān)于項目征地拆遷存在的困難及對策研究”等8項調(diào)研課題，明確調(diào)研計劃、細化調(diào)研方案，確保調(diào)研有序有力開展。
調(diào)研方式“活”，聚焦精準施策
結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，靈活運用六類調(diào)研方式，通過領(lǐng)導牽頭與專家參與相結(jié)合，座談問詢與現(xiàn)場走訪相結(jié)合，綜合分析與典型解剖相結(jié)合等方式，有效提高調(diào)研質(zhì)效，解決了試點數(shù)字道路建設(shè)過程中關(guān)鍵節(jié)點的施工時序安排、統(tǒng)籌工作流程等一系列難題。
調(diào)研作風“實”，聚焦一線導向
各調(diào)研組利用調(diào)查研究契機，全力走好“群眾路線”，深入基層一線，講明改革發(fā)展形勢，講透工作著力點，引導干部員工始終保持清醒頭腦，把群眾的“好聲音”轉(zhuǎn)化為解決問題的“金鑰匙”，形成調(diào)研、轉(zhuǎn)化、推動的良好氛圍。
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與項目建設(shè)緊密結(jié)合
圍繞亞運保障這一工作主基調(diào)，加快環(huán)北天目道路提升改造工程、臨半路西半幅道路通車等亞運保障建設(shè)任務，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任制，每日一推進、每日一攻堅、每日一復盤，抓工期保質(zhì)量，推動主題教育與中心工作同頻共振、互促互進。
與民生實事緊密結(jié)合
百姓事無小事，為了實現(xiàn)對百姓“家門口入園”的承諾，長睦單元18班幼兒園正緊鑼密鼓進行竣工驗收，為9月份順利開學做好完全準備。地下管道公司加快工程進度，在大關(guān)東二苑等6個老舊小區(qū)完成了6臺加裝電梯的通信管線遷改工作，助力老舊小區(qū)“舊貌換新顏”。
與長效管理緊密結(jié)合
自主題教育開展以來，市城建發(fā)展集團各職能部門圍繞工程建設(shè)、安全管理等專業(yè)條線的自查情況，修訂完善制度5項，以制度閉環(huán)實現(xiàn)長效管理。
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凝心聚力謀發(fā)展，馳而不息抓落實。下一步，市城建發(fā)展集團將不斷完善主題教育常態(tài)化學習機制，一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制，帶領(lǐng)全體黨員干部深學細悟、真知篤信、全面踐行，以主題教育推動高質(zhì)量發(fā)展。
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