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  • 建設(shè)管理

業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

集團(tuán)召開工程建設(shè)結(jié)算工作專題會(huì)議
日期:2023-11-08

11月7日下午,集團(tuán)組織召開工程建設(shè)結(jié)算工作專題會(huì)議。集團(tuán)方曉副總經(jīng)理,成本管理部、工程建設(shè)部、市政建設(shè)第一指揮部、市政建設(shè)第二指揮部、長(zhǎng)睦置業(yè)合署辦公機(jī)構(gòu)、市政公用公司及各項(xiàng)目造價(jià)咨詢單位相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上,成本管理部通報(bào)了2023年三季度市本級(jí)政府投資項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算及竣工財(cái)務(wù)決算推進(jìn)情況和2022年度市本級(jí)政府投資項(xiàng)目工程價(jià)款結(jié)算一般監(jiān)督項(xiàng)目檢查情況。各指揮部、市政公用公司對(duì)照年度結(jié)算審計(jì)考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào),圍繞財(cái)政結(jié)算檢查通報(bào)問(wèn)題開展原因分析并提出整改方案,并對(duì)未完成結(jié)算項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行梳理。工程建設(shè)部、成本管理部圍繞工程變更、工程結(jié)算提出具體工作要求。

圍繞考核目標(biāo)及財(cái)政結(jié)算檢查通報(bào)情況,方曉副總經(jīng)理提出兩點(diǎn)要求:一是緊盯考核目標(biāo),全力完成年度結(jié)算工作。抓進(jìn)度、保質(zhì)量,梳理未完成結(jié)算工作難點(diǎn)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,倒排計(jì)劃并做好工作節(jié)點(diǎn)分解,積極推進(jìn)結(jié)算,保障年度考核目標(biāo)全部完成。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),時(shí)刻敬畏規(guī)章制度。加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),完善規(guī)章制度,提升工作效率。加強(qiáng)工程變更管理,積極主動(dòng)推進(jìn)結(jié)算,嚴(yán)格審核結(jié)算資料,確保真實(shí)性和完整性。