5月17日上午，集團(tuán)吳鑒董事長(zhǎng)、方曉副總經(jīng)理攜投資發(fā)展部、辦公室相關(guān)人員調(diào)研環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)情況，數(shù)智交通公司、環(huán)北天目指揮部、地下管道公司、軟件公司相關(guān)人員參加。

吳鑒董事長(zhǎng)一行實(shí)地踏勘了數(shù)字化道路試點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況，并聽(tīng)取了數(shù)智交通公司就企業(yè)發(fā)展情況和環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)情況所作的匯報(bào)。

針對(duì)數(shù)智交通公司的未來(lái)發(fā)展和環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點(diǎn)項(xiàng)目的后續(xù)推進(jìn)，吳鑒董事長(zhǎng)指出：一是加快推進(jìn)試點(diǎn)工作。數(shù)字化道路建設(shè)作為集團(tuán)重點(diǎn)拓展的資源性業(yè)務(wù)，數(shù)智交通公司要在發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升內(nèi)部管控效能，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，努力挖掘市場(chǎng)潛力。二是明確投資經(jīng)營(yíng)模式。在數(shù)字化道路試點(diǎn)成功的基礎(chǔ)上向區(qū)縣拓展，提高數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)和使用率，優(yōu)化收入渠道，形成規(guī)模效益。三是明確業(yè)務(wù)定位。在多場(chǎng)景研究應(yīng)用的基礎(chǔ)上，明確專(zhuān)精交通的定位，將交通疏導(dǎo)作為重點(diǎn)研究方向。四是加強(qiáng)內(nèi)部合作。整合集團(tuán)內(nèi)部資源，將智慧管網(wǎng)、智慧井蓋等業(yè)務(wù)納入數(shù)字化道路系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新。