10月9日上午，市城投集團黨委書記、董事長李紅良，黨委委員、副總經(jīng)理徐洪炳、沈卓恒，集團公司工程建設部、應急管理部、信息科技部、辦公室相關(guān)負責人赴環(huán)北-天目數(shù)字化道路試點項目調(diào)研指導。城發(fā)集團黨委書記、董事長吳鑒，黨委委員、副總經(jīng)理方曉，數(shù)智交通公司、新奇點公司相關(guān)人員參加。

在環(huán)北天目管理用房現(xiàn)場，李紅良董事長一行詳細了解了項目進展與機房設備的相關(guān)情況，并觀看系統(tǒng)平臺展示。

在隨后召開的專題會議上，數(shù)智交通公司圍繞企業(yè)定位、下一步計劃和存在困難進行了匯報。聽取匯報后，李紅良董事長肯定了數(shù)智交通公司目前取得的成效，他強調(diào)：數(shù)字化道路有優(yōu)秀的發(fā)展前景，有望成為城投的新增長點，務必要錨定目標，明確方向。針對后續(xù)工作，他提出三點要求：一是要明確發(fā)展規(guī)劃，在確保技術(shù)路線可行的基礎上，明確商業(yè)和盈利模式。二是要找準突破點，盡快理順政府部門關(guān)系，做好頂層設計。同時調(diào)整現(xiàn)有優(yōu)勢單位的股權(quán)架構(gòu)，推動資源整合，向?qū)＞匦律鲜蟹较虬l(fā)展。三是要拓展視野，深入了解交通數(shù)字化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢，打破常規(guī)思維框架，敢為人先。

徐洪炳副總經(jīng)理和沈卓恒副總經(jīng)理分別圍繞明確企業(yè)定位、導則標準和商業(yè)模式方面提出要求。