3月29日下午,城發(fā)集團所屬資管公司在云陽大廈裙樓三樓會議室召開一季度安全工作會議，城發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理宋偉攜資產(chǎn)管理部負責人到會指導、資管公司領導班子、各部室經(jīng)理助理以上管理人員、安全管理人員參加會議。

會上，集團宋偉副總經(jīng)理對資管公司安全工作提出三方面要求：一是抓住安全管理重點。管理資產(chǎn)點多面廣，消防安全是安全工作的重中之重，要有針對性加強消防安全管控。二是落實安全生產(chǎn)責任制。層層壓實管理責任，落實行之有效的管理舉措，做到盡責免責。三是扎實做好安全生產(chǎn)每一件小事。緊繃安全這根弦，不斷地提高公司安全管理水平，從優(yōu)化完善雙重預防手冊、優(yōu)化完善應急預案等方面著手，夯實安全管理基礎。

會議總結回顧了公司一季度安全工作，并分析了安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓好安全生產(chǎn)責任制落實、認真組織開展好資產(chǎn)全覆蓋安全評估、用好智慧安全系統(tǒng)并加快智慧資產(chǎn)系統(tǒng)研發(fā)，加強安全生產(chǎn)制度建設四個方面作了工作部署。

會議還圍繞深入學習貫徹《浙江省安全生產(chǎn)條例》，扎實做好全覆蓋資產(chǎn)安全評估，加強空置房產(chǎn)安全管控，做好文明典范城市迎檢等四方面工作提出相應要求。

資管公司將按照集團領導的工作要求，進一步落實管理舉措，提升全員安全管理能力水平，確保公司資產(chǎn)平穩(wěn)有序運營。